除了制度本身的设置问题，在预售资金的江湖中，还存在野蛮生长。有人偷偷从监管账户里“借钱”，有人则冒险用上萝卜章，有人望钱生叹……无一例外，都是动用预售监管资金。

从监管账户里借钱。来自闽系房企的张丹透露，自己所在公司对预售资金的使用也很看重。监管银行多是和自己公司有业务往来是“熟人”，更容易帮忙。另一方面，公司摸清了监管部门的检查规律——只会在月底检查资金账户。

张丹说，在银行熟人的配合下，公司采取一种相对稳妥的方式，每个月的月初将账户里的钱挪出来，月底还回去，这样即便遇到检查，账户里的钱总是在的。大家都好交差。

另一位销售额位居国内前三房企的杨超则表示，“我们不敢冒太大险，也犯不着，但不代表公司不想用这部分钱”。

杨超表示，尽管公司的资金状况还可以，但也是想尽可能地利用这部分资金，资金沉淀在账户里“不划算”。在公司着急用钱的关口，会请施工和监管等部门帮忙，提早拿回过预售款。

但杨超也担心违规的事情会越来越多。其介绍，之前所在城市只监管预售资金的3-5%，现在已经提升到近20%，有些城市甚至100%监管，这会让企业转不起来，甚至会影响部分企业的资金运转。

相较于张丹和杨超所在公司的“小打小闹”，张伟则是用上了大招，萝卜章或者搞定审批人员。

张伟生活在二线城市，在一家中型规模的房企做财务人员。为公司筹措资金是其主要工作之一，将监管账户里的预售资金尽可能快、尽可能多的拿出来也是其筹措资金的途径之一。

对于自己的策略，张伟表示，“公司不在意办法，也不关心员工使用了什么办法，只想要结果。”

最近几年，张伟所在城市的房产销售算是旺盛，周围的人都在买房。与此同时，因为烂尾维权的人们并未因房地产市场的热闹减少，也未因为热闹市场而结束维权住上自己的房子。

烂尾项目死而后生的不是没有，但很难，张伟说到，我看到那些购房者我也是揪心的，他们缴了首付，甚至还在每个月还贷款，但他们买的房子烂尾了，有的人等了七年、八年，依然没有转机，我怕遇到这样的项目。

“我是财务人员，我了解公司的状况，我们不会资金断裂的”，张伟说这是其做事的底线，“但这种事，第一回总是紧张的，我也给自己做心理建设，但看着其他的同行也这样，也就坦然了”。

张伟认为，全国范围内又在重提预售资金监管问题，这个监管只会越来严，自己有时候也还是担心，最近常常想起2016年的一则新闻，我怕那是我的下场，但身处江湖，总会身不由己。

2016年5月4日下午，广西壮族自治区南宁市五象新区规建局通报：碧桂园公司涉嫌伪造五象新区规建局公章及科室负责人签名，并持伪造现场进度核验表在市住房局违规办理了天玺湾项目部分楼栋的商品房预售证。

该局做了报警处理。碧桂园亦对外表示，自己也报了警。

对于事情的发生，碧桂园方面称，是两位新进员工的个人行为。二人在未向领导汇报的情况下，私自虚报了申请预售证的材料。两名员工已向当地派出所和有关政府部门自首。

碧桂园声明的同时，涉事员工在微信朋友圈喊冤。该员工称，自己仍在家中，碧桂园在推卸责任。

张伟说，各地对预售资金的监管不一样，但几乎所有的城市有会有监管协议，一半是根据项目的进度，申请支取预售资金。想避开监管拿到钱，比较难。只能这两个途径：一是让自己的项目满足提款要求;二是，让相关部门领导放行。

张伟说，萝卜章的目的无非是让申请材料“合规”。有时候还需要银行和住建部门的配合，只要材料合规，大家也就心照不宣。

张伟称，有些地方要求监管部门实地查看工程进度等，但项目太多，监管人员根本无法看过来，这道流程也就“虚设”了。但也越来越多的城市通过购买服务、建立完善执行规则在减小这样的漏洞。另外，有些地方资金的支取可以“一言堂”，监管部门的领导说可以就可以，其他都不重要了。

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